止められない業務を守る、物流システム刷新とリスク最小化の勘所（実践編）― 実際の刷新プロジェクトを例に、失敗を避ける進め方と実践知を解説 ―
2026年4月9日 シーオス株式会社
前回好評だったセミナー実践編を開催します。物流特有の制約を踏まえ、全社アーキテクチャの整理から段階的リプレースまで、事業リスクを抑えながら変革する実践事例を解説。現行の方法から脱却し、変化に対応できる物流基盤への具体的な進め方を紹介します。
物流システム刷新は、多くの企業にとって「必要だと分かっていても踏み出せない」テーマです。前回の構造理解編では、なぜ刷新が難しいのか、その本質とリスク最小化の考え方を整理しました。
本セミナー「実践編」では、実際の物流システム刷新プロジェクトを題材に、どのように課題を整理し、どの順序で進めれば“業務を止めずに”刷新を実現できるのかを具体的に解説します。
「自社ではどこから手を付けるべきか」「ビッグバン移行を避けるにはどうすべきか」「現場の反発をどう乗り越えるか」など、現場で必ず直面するテーマに対し、実践的な打ち手をお伝えします。
前回ご参加いただいた方は理解を実行へ、今回から参加される方も自社の次の一歩を描ける内容です。
【こんな人におすすめ】
・年商500億円規模で、物流システムの保守切れ・リプレース検討に直面している企業
・物流システムの老朽化が課題だと認識しつつも、刷新プロジェクトを立ち上げきれていない経営層・責任者
・障害リスクや維持コストは肌感として分かっているが、投資判断の材料として整理できていない方
・現行踏襲リプレースの提案に違和感を持ち、自社にとっての「全体最適」の絵姿を描きたい方
【詳細】
タイトル：
止められない業務を守る、物流システム刷新とリスク最小化の勘所（実践編）
― 実際の刷新プロジェクトを例に、失敗を避ける進め方と実践知を解説 ―
実施日：2026年04月22日（水）10:30-11:30
開催方法： Zoomによるオンラインセミナー（ライブ配信／事前申込制）
参加費： 無料
URL:
https://www.seaos.co.jp/seminars/logistics-system-renewal-risk-mitigation/
【問合せ先】
シーオス株式会社 マーケティング事務局
Eメール：pr@seaos.co.jp
提供元：
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